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Según De Garrido (2006), el uso de la sostenibilidad como estrategia de mercado, donde la práctica profesional de la arquitectura no ha integrado completamente la reflexión en torno al desarrollo sostenible, pero se presenta con un apellido atractivo y comercial, genera una conjunción entre “mala arquitectura, mala normativa y buen marketing”, que deriva en cinco “arquitecturas sostenibles.”
- La sostenibilidad visual.
- La sostenibilidad mediática.
- La sostenibilidad desvirtuada.
- La sostenibilidad radical.
- La sostenibilidad honesta.